|  | Фаст-фуд на тропе рекламы В сентябре с разницей в одну неделю две ведущие компании на российском рынке предприятий быстрого обслуживания - "Ростикс" и "Макдоналдс" - предложили журналистам ознакомиться со всеми тонкостями запускаемой рекламной компании и раскрыли почти все данные о деятельности своих ресторанов.
"Макдоналдс" и "Ростик'с" по количеству заведений, по темпам роста и объему инвестиций - величины вполне сопоставимые. Оба действующих игрока успешно развиваются: "Макдоналдс" за первое полугодие 2003 открыл в Москве 4 ресторана, "Ростик'с", впервые перегнав его по темпам роста, записал в свой актив 7 ПБО. До конца года "Макдоналдс" планирует открыть еще 5 ресторанов, "Ростик'с" - 11-12.
Если сравнивать работу компаний за первую половину года, то Ростик'с явно опережает своего основного конкурента: его рекламная и информационная, а также деловая активность на порядок выше. Серьезно вырос объем инвестиций в концепцию. Хотя вложения "Макдоналдса" по итогам года составят $15 млн., а "Ростик'са" - $7 млн., но при этом американская сеть за 15 лет своей деятельности инвестировала в развитие $250 млн., а его конкурент за 10 лет $25 млн, то есть уровень вложений у "Ростик'са" увеличился в этом году в разы.
Гамбургер за 250 миллионов долларов
Именно 250 миллионов долларов за последние 15 лет вложила компания "Макдоналдс" в строительство своих 104 ресторанов в 30 городах России. Ежедневно рестораны "Макдоналдс" посещают 300 тысяч человек. В компании в России работает 150 тысяч человек, и каждое новое место в "Макдоналдс" влечет за собой создание 7 рабочих мест в сотне компаний-поставщиков, обслуживающих "Макдоналдс". Ежегодный прирост прибыли составляет порядка 25%. Потенциал российского рынка руководством "Макдоналдс" оценивается более, чем высоко. Как следствие - планы по открытию в следующем году 25 ресторанов, выход в новые регионы России и новая рекламная компания.
Впервые разработанная за пределами США, глобальная кампания "Макдоналдс" "i'm lovin' it" - кульминация крупнейшего "конкурса идей", проведенного в феврале среди ведущих международных рекламных агентств, работающих с "Макдоналдс". Победителем конкурса стало мюнхенское агентство Heye & Partner (группа DDB Worldwide Communications Group, Inc), которое разработало новую концепцию брэнда "Макдоналдс" и новое направление его развития. Впервые в истории корпорации одна серия рекламных роликов и один слоган будут одновременно использоваться во всех странах, где есть рестораны "Макдоналдс". Секретность сохранялась вплоть до 24 сентября - официальной даты запуска кампании в России. В национальный эфир вышли 2 адаптированных ролика, съемки которых проходили в самых разных уголках мира, включая Прагу, Рио-де-Жанейро, Сингапур и Куала Лумпур. В них, по мнению исполнительного вице-президента и главы глобального маркетингового департамента корпорации "Макдоналдс" Ларри Лайта, "показано отношение людей к "Макдоналдс" в разных странах и то, какое место в их жизни занимает брэнд "Макдоналдс". Режиссером роликов стал Джеймс Браун из британской компании Smuggler/Stink Productions. Ролики сняты в принципиально новой для "Макдональдса" молодежной стилистике. Саундтреки написаны в жанре хип-хопа модным рэпером Джастином Тимберлейком. В России озвучкой занимался известный рэп-исполнитель Влад Валов (МАСТЕР ШЕFF). Сам слоган i'm lovin' it на русский язык решено было не переводить, поскольку дословное "мне нравится это" выглядит слишком двусмысленным. Всего же в рамках новой стратегии выйдет пять клипов, два из них, уже целиком адаптированных, решено пустить в эфир сначала в 60-секундном формате, а затем сократить до 30-секундного. Целевой аудиторией этих клипов избрана молодежь - поэтому герои, снявшиеся в ней - в основном молодые люди, занятые активными видами спорта или просто находящиеся в некоем движении (например, за рулем автомобиля). Еще один ролик посвящен семьям, другой - Рональду Макдональду, который в обновленном виде должен стать ближе молодежной среде, нежели детям, как это было ранее, последний ролик снят на тему Всемирного Дня ребенка. В целом же корпорация решила осовремениться и омолодиться: "кампания i'm lovin' it направлена на установление новых, современных и значимых отношений с нашими посетителями", - сказал директор по маркетингу компании "Макдоналдс" в России Сергей Дочкин. По его словам, "глобальность" кампании не означает увеличение бюджетов, в это определение вкладывается лишь то, что она пройдет по всему миру и примерно в одни и те же сроки. А бюджеты останутся прежними". По оценкам экспертов, ежегодные рекламные вложения компании в России составляют порядка $3,5 - 4 млн.
Куриные ножки за 25 миллионов долларов
25 миллионов долларов за десять лет работы вложила корпорация "Росинтер ресторанс" в строительство ресторанов быстрого обслуживания "Ростикс". Сеть "Ростикс" занимает 12% рынка предприятий быстрого обслуживания. На сегодняшний день в мире работает 36 ресторанов. Темпы развития компании за 2003 год составят 56%. И данные цифры еще не предел, утверждали руководители компании на пресс-конференции, посвященной 10-летнему юбилею "Ростикс".
Сергей Лысенков, не так давно назначенный генеральным директором ООО "Ростикс", рассказал о том, к чему собственно стремиться руководство компании. По словам г-на Лысенкова, в Бельгии на 182 человека приходиться один фаст-фуд, во Франции одна точка быстрого питания приходиться на 194 человека, в Южной Корее на 64 человека. А в Москве и области всего работает 8 тысяч точек быстрого питания и обслуживания, что составляет одну точку на 2 375 человек. С данной катастрофической ситуацией было решено бороться. Причем не только в Москве, но и в регионах. К концу этого года будет работать уже 50 ресторанов "Ростикс".
Корпорация "Росинтер ресторанс" - это 13 различных ресторанных концепций, два формата (классические рестораны и предприятий быстрого обслуживания) и три направления (Азия, Америка и Италия). Сегодня "Росинтер ресторанс" - это итальянские пицерии "Патио Пицца", куриный фаст-фуд "Ростикс", американская кухня от T.G.I. Fridays и "Американского бара и гриля", японская кухня от "Планета Суши", кофейни "Мока Лока", китайская кухня от "Азабу", пивные рестораны "Сибирская корона", рестораны Hippo Clab, Santa Fe, Benihana, Cafe Des Artistea и новый ресторан Il Mulino. Но, при всем многообразии выбора, главное для компании - это именно "Ростикс". Сергей Лысенков заявил, что "только "Ростикс" развивается бешеными темпами, так как эта концепция приносит наибольшую прибыль". Прибыльность проекта объясняется тем, что "Ростикс" очень просто клонировать и рестораны могут развиваться в различных форматах - обычные рестораны, маленькие кафе при автозаправках, небольшие кафе на людных улицах с раздаточным окном.
Предвосхищая рекламную активизацию своего главного конкурента - компанию "Макдоналдс", "Ростик'с" начал свою кампанию на месяц раньше, дебютировав в первых числах сентября на ТВ роликом "Лисы", который транслируется по нескольким центральным каналам. Слоган кампании - "Естественно, "Ростик'с". По словам советника президента компании Анны Тузовой, бюджет проекта составляет $700 тыс., а сама кампания продлится до конца этого года. Однако ею "Ростик'с" ограничиваться не намерен и в следующем году из эфира уходить не собирается. Сходную работу лидеры рынка осуществляют и на мифотворческом уровне. Вслед за "Макдоналдсом", "Ростик'с" принял программу здорового питания. Назад | | |
